立足企業(yè)發(fā)展，彩客科技秉持“紅藍融合”理念，聚焦人才培養(yǎng)謀篇布局，致力推動人才建設進入快車道。彩客科技舉辦風華卓識班培訓會，為大家?guī)硪粓龊鹆砍叩闹R盛宴！

培訓積極踐行紅藍融合創(chuàng)新實踐-“人才孵化器”模塊做法，以鑄魂育人，打造管理干部人才梯隊。培訓邀請彩客科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術總監(jiān)及財務總監(jiān)為公司20余名生產(chǎn)及后勤管理（后備）干部現(xiàn)場授課。

培訓伊始，總經(jīng)理便以其豐富的管理經(jīng)驗為藍本，為全體學員精心構建了一堂深入淺出的管理課程。他闡釋了對管理的理解，從了解人的需求、心懷感恩之心、自我反思、執(zhí)行力以及勇于創(chuàng)新等方面，用自己的經(jīng)歷和生動的故事為大家進行了全面、深入、細致的講解。

生產(chǎn)總監(jiān)以《問題終結者》為題，分享如何處理問題的經(jīng)驗。他借用德魯克的一句名言“管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行”，為大家講解了解決問題的三種思維和兩個工具，即要躬身入局，擁有系統(tǒng)思維、閉環(huán)思維，運用五Why分析法、麥肯錫解決問題七步法，幫助大家學習并掌握解決問題的方法技巧。

 技術總監(jiān)為大家?guī)怼豆ぷ髯戎?技術破瓶頸》的分享，他以工作重要性劃分與應對開篇，以自己在彩客東奧中遇到的瓶頸為例，講述公司不同產(chǎn)品瓶頸各異，幫助大家學會劃分日常工作的重要性以及技術瓶頸的確定和突破。

財務總監(jiān)聚焦《企業(yè)財稅合規(guī)分析》主題，概述2024年稅收征管新動態(tài)，深度剖析合規(guī)必要性及設立時的財稅風險，使我們懂得了進行財稅合規(guī)籌劃很重要，同時企業(yè)要選擇適合自己的公司模式和架構。

處處學習，時時思考。此次培訓是技能精進的學習場，是思維啟迪的能量站，與會人員全神貫注，掌聲連連，求知氛圍濃厚。他們結合本職工作，找差距，分享感悟；他們以熱烈的討論開啟了一場思想遠征，在思維的碰撞中提升自我。不僅加深了對所學內容的理解，更激發(fā)了將所學知識轉化為實際行動的強烈愿望。

培訓最后，總經(jīng)理總結講話，指出風華卓識班絕不搞形式化，所講內容切合實際，實用、適用于大家。希望大家將培訓中所學到的知識充分運用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進公司創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻。未來，彩客科技將會為員工創(chuàng)造更多機會，發(fā)揮好“人才孵化器”模塊作用，通過多元化培訓活動，全面提升員工素質能力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入強大動力！